我們在派斯克刀具的工作中，作為普通員工，會經(jīng)常徘徊在是正確地做事情，還是做正確的事情上面？為什么要徘徊？因為大多數(shù)時候這兩者之間難以取舍。前者主要強調做事方式，比如按規(guī)則制度做事、按流程做事、按領導安排做事。而后者主要強調所做事情的對錯、好壞，比如所做的事情具備正面積極的意義，能達成好的結果，不違背道德規(guī)范，不會對他人、對公司、對社會造成危害。

在派斯克刀具，有諸多流程規(guī)章制度，如木工刀具的加工作業(yè)指導書，木工刀具的檢驗流程及標準，木工刀具的生產過程控制流程，等等。這些流程規(guī)章制度，大多數(shù)都是及時更新及換版。但是也存在不少規(guī)章制度，最新的版本是四五年以前的，內外環(huán)境條件的改變導致不再適用。這個時候如果正確地做事情，便是不打折扣地執(zhí)行這些過時的規(guī)章制度。自然，其結果不可能好。

所以說，正確地做事情，絕對不能生搬硬套，要根據(jù)實際情況靈活處理，這樣最終才能做成正確的事情，為派斯克刀具做出貢獻。