2019年11月27日，重慶派斯克刀具制造股份有限公司組織開展2019年第二次內(nèi)部審核工作，質(zhì)量部管理人員對董事長從領(lǐng)導(dǎo)承諾、公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況、對達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)資源投入、公司內(nèi)外風(fēng)險管控等多個方面進(jìn)行溝通交流。董事長談到，在質(zhì)量管理體系方面，領(lǐng)導(dǎo)的作用主要在于推動各中心、部門工作的正常運行并檢查實施的效果，使目標(biāo)達(dá)到預(yù)期，對于質(zhì)量管理所遇到的問題和困難要給予理解、幫助和支持，調(diào)配企業(yè)內(nèi)部各種資源全力以赴的保障質(zhì)量管理全過程的正常運行。

當(dāng)談到對于2020年計劃和部署時，董事長充滿信心。在市場要求不斷提高的情況下，企業(yè)內(nèi)部要加強管理，加速新產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)備改造，轉(zhuǎn)換思維方式，調(diào)整產(chǎn)線直面市場，增強企業(yè)內(nèi)部員工的責(zé)任心和使命感，對于客戶要增強滿意度。抱著為客戶解決問題的思維，以誠實、守信的方式為客戶做好服務(wù)，始終堅持走遠(yuǎn)路的工作方式塑造派斯克的百年品牌。相信我們一定能將木工電動刨刀，以及碎枝刀和修枝剪等系列產(chǎn)品做得更好。