派斯克刀具發(fā)展到今天，先后引進了數(shù)個信息化管理系統(tǒng)，其中主要有：

（1）ERP系統(tǒng)，最初主要用來進行供應(yīng)鏈（采購、銷售、倉存、質(zhì)量、存貨）、財務(wù)數(shù)據(jù)的歸口管理。后來又延伸到計劃、生產(chǎn)任務(wù)管理方面，體現(xiàn)了采購需求、各產(chǎn)線（手持式電動刨刀、木工機用刨刀、通用快換式刨刀）生產(chǎn)任務(wù)。

（2）OA系統(tǒng)，涉及派斯克刀具日常辦公的方方面面，如即時聊天、電子郵件、公告通知、投票、會議管理、考勤打卡、考勤登記等等。OA的核心在形成工作流，將各類工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、無紙化。各工作流數(shù)據(jù)可以歸檔，方便查詢使用。

（3）IBD系統(tǒng)，是對生產(chǎn)過程的精細(xì)管理。有任務(wù)、有工單，有人員、有設(shè)備，可以具體到工序數(shù)據(jù)的管理。這是將來MES系統(tǒng)的基礎(chǔ)，而MES系統(tǒng)又是智能車間的基礎(chǔ)。

（4）積分制管理系統(tǒng)，在派斯克刀具，這應(yīng)該算最年輕的系統(tǒng)了。這是一套管人的管理工具，不論是普通員工還是領(lǐng)導(dǎo)干部都要參與其中，總結(jié)自己，肯定他人，實現(xiàn)公司與員工雙贏。

在信息化時代，上述系統(tǒng)各有各的作用，最終匯聚成統(tǒng)一的力量，推動派斯克刀具公司向前發(fā)展。