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派斯克刀具使用ERP帶來了那些好處

文章出處:   責(zé)任編輯:   發(fā)布時(shí)間:2017-09-01 15:48:26    點(diǎn)擊數(shù):-   【

制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī),加入WTO之后,中國(guó)已經(jīng)逐步成為世界制造產(chǎn)業(yè)的集中區(qū)。近年來,隨著市場(chǎng)化程度的深化與競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,派斯克刀具全面推行ERP系統(tǒng),系統(tǒng)的整合銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、質(zhì)管等資源,實(shí)現(xiàn)最佳資源組合,讓企業(yè)取得最佳效益。對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的報(bào)廢情況及時(shí)了解, 對(duì)報(bào)廢出現(xiàn)異常的工單進(jìn)行分析, 制定相應(yīng)策略。對(duì)經(jīng)營(yíng)能力,生產(chǎn)結(jié)構(gòu),加工能力,質(zhì)量監(jiān)控進(jìn)行分析,針對(duì)各個(gè)異常系數(shù)部分分析。以保證生產(chǎn)活動(dòng)的有效進(jìn)行,同時(shí)提高執(zhí)行層經(jīng)營(yíng)決策的辦公效率,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一﹑對(duì)老板的好處

1隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營(yíng)運(yùn)狀況。

2建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范,由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作。

3建立公司營(yíng)運(yùn)的數(shù)據(jù)庫(kù),累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí),不會(huì)因人員異動(dòng)而流失。

4由系統(tǒng)信息的整合,可以提升公司的反應(yīng)速度,不需由人力統(tǒng)計(jì),可減少錯(cuò)誤,節(jié)省人力。

5由系統(tǒng)提供的大量運(yùn)算功能,可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性,提高接單能力。

6系統(tǒng)可以整合各單位的資料,可以隨時(shí)結(jié)算,了解公司目前營(yíng)運(yùn)成本。

7系統(tǒng)可以反映各項(xiàng)異常狀況,且提供相關(guān)資料,方便解決問題。

8系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能,可達(dá)成無紙化目標(biāo)。

二﹑對(duì)部門經(jīng)理的好處

1隨時(shí)查詢公司所有原物料采購(gòu)單價(jià)波動(dòng)情況,并依據(jù)市場(chǎng)行情做出應(yīng)對(duì)。

2可對(duì)供貨商在某個(gè)時(shí)段的采購(gòu)總金額進(jìn)行分析,根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜。

3銷售部分,可按照一定時(shí)間內(nèi)的銷售金額,對(duì)客戶進(jìn)行劃分。確定A級(jí)客戶。

4對(duì)客戶訂單進(jìn)行分析,針對(duì)出貨商品的訂單量做出趨勢(shì)圖。可重點(diǎn)管控。對(duì)其成本分析,并盡可能降低其銷貨成本,從而增加利潤(rùn),并可對(duì)商品銷售作出預(yù)測(cè)。

5對(duì)庫(kù)存異常及存貨呆料情況進(jìn)行分析,制定相應(yīng)處理規(guī)劃,并將信息反饋至各相關(guān)部門,從而使庫(kù)存最優(yōu)化。

6對(duì)項(xiàng)目部分可做到項(xiàng)目稽控,對(duì)其項(xiàng)目損益做出分析,評(píng)估其可行性。

7對(duì)全年費(fèi)用部分可進(jìn)行預(yù)算,爾后與實(shí)際發(fā)生相比較,對(duì)差異部分進(jìn)行分析,制定相應(yīng)策略。

8可對(duì)采購(gòu)單價(jià)進(jìn)行電子簽核管控,使采購(gòu)人員在下采購(gòu)訂單時(shí)必須使用主管簽核的采購(gòu)單價(jià)。

9對(duì)業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。更大限度的調(diào)動(dòng)員工積極性,為公司創(chuàng)造更大的效益。

三﹑對(duì)物控﹑生管的好處

1可及時(shí)掌握銷售訂單訂購(gòu)量﹑出貨量﹑未交量及客戶需求日期。

2可隨時(shí)掌控材料的采購(gòu)到貨狀況。

3可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫(kù)存狀況﹑及時(shí)作出生產(chǎn),出貨安排。

4對(duì)客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測(cè)分析和用料分析,從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù)。

5通過產(chǎn)品主計(jì)劃,可一次將成品﹑半成品工令開單,減少工作量。

6物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫(kù)存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計(jì)庫(kù)存﹑缺料數(shù)一一列出,由物控查核,并可直接將其轉(zhuǎn)入采購(gòu)系統(tǒng),產(chǎn)生采購(gòu)訂單。

7開立制令單的同時(shí),可知曉每種材料的庫(kù)存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。

8可設(shè)定派工單完工計(jì)劃,并可通過訂單生產(chǎn)排程查詢計(jì)劃完?duì)顩r,從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。

9加工中心生產(chǎn)排程,可隨時(shí)掌控各種資源的超短荷情況,從而做出相應(yīng)的調(diào)配。

10加工中心績(jī)效分析,可了解加工中心的實(shí)際耗用工時(shí)及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等。

四﹑對(duì)品管的好處ERP軟件

1使用品管作業(yè)使整個(gè)運(yùn)作流程,更合理化﹑完整化。

2對(duì)于進(jìn)料方面的記錄更加完整化,便于追溯﹑分析及后續(xù)的改善。

3能夠?qū)τ谡麄€(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行詳細(xì)的記錄,以便于后續(xù)的分析及改善。

4能夠統(tǒng)一分析供貨商為我們提供料件的好與壞,以便于作業(yè)相應(yīng)的調(diào)整。

5能夠集中分析公司內(nèi)部所生產(chǎn)的產(chǎn)品需要進(jìn)行解決的環(huán)節(jié)。

6能夠取消大量的手工檢驗(yàn)報(bào)告,提高效率,減少不必要的人為錯(cuò)誤。

7多個(gè)環(huán)節(jié)的品管作業(yè),能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行多重認(rèn)證,減少后續(xù)不必要的重復(fù)作業(yè)。


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