積分制管理是派斯克刀具在2018年6月引進(jìn)的新的管理機(jī)制，它是以積分來衡量人的自我價(jià)值，解決了員工執(zhí)行力、無合理分配機(jī)制、人才流動(dòng)大等難題，打破了大家吃大鍋飯的思想，以獎(jiǎng)罰的形式給予員工信號(hào)，這些信號(hào)全部是正能量的導(dǎo)向，帶動(dòng)了員工的積極性和表達(dá)對(duì)員工付出的肯定。

2018年7月9日由綜合管理中心牽頭組織了關(guān)于積分制上線操作培訓(xùn)，由綜合管理中心總監(jiān)和信息化工程師給管理層和執(zhí)行層人員講解手機(jī)端及PC端操作流程，在會(huì)議上大家就開始跟著流程學(xué)習(xí)和操作，在會(huì)議進(jìn)行過程中，就給予優(yōu)先完成獎(jiǎng)罰事件申請(qǐng)的5位員工20分的積分獎(jiǎng)勵(lì)，充分達(dá)到激勵(lì)人主觀能動(dòng)性，榮譽(yù)感的目的，并讓其他員工抱著追趕的積極心態(tài)努力去爭(zhēng)取積分，調(diào)動(dòng)了員工積極性。就在今天，派斯克公司企業(yè)分享群里就看見新增了許多工作及執(zhí)行力等各方面的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，完全能看出派斯克員工積極響應(yīng)公司號(hào)召學(xué)習(xí)積分制管理的熱情，以及員工們對(duì)積分制的認(rèn)可，這樣動(dòng)員全公司的員工積極參與，形成相互監(jiān)督、學(xué)習(xí)、推薦的積極環(huán)境，這樣的派斯克刀具公司一定是一個(gè)擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，制造出的各類電刨刀具，木工刀具也更加能滿足市場(chǎng)的需求！