設備管理是企業(yè)生產經營管理的基礎工作，是企業(yè)提高效益的基礎。

機器設備在生產正常運轉來保持，只有加強設備管理，正確地操作使用，精心地維護保養(yǎng)、進行設備的狀態(tài)觀察使用，保持設備處于良好狀態(tài)，才能保證生產連續(xù)穩(wěn)定地運行。不影響生產，正常使用更是客戶的期望。設備管理是提高企業(yè)經濟效益的重要途徑。是完成任務保證質量效率交貨的前提。設備管理也是安全生產和環(huán)境保護前提。良好設備管理，消除事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。設備管理也是企業(yè)長遠發(fā)展的重要條件，為企業(yè)創(chuàng)造最好的經濟效益和社會效益。

在我們派斯克刀具，我們定期對維護、保養(yǎng)進行檢測，并認真做好機械的運行、保養(yǎng)做下記錄。我們公司每周末都要進行一次設備保養(yǎng)檢查，要進行周末設備保養(yǎng)評比，用獎金和積分來鼓勵大家保養(yǎng)好設備，前三名有獎金也有積分，前四名和五名有五十分積分。我們公司是生產銷售手持式電動刨刀、雙刃款窄條、木工機用壓刨等木工刀具的企業(yè)，我們知“工欲善其事，必先利其器"我們知設備管理的重要性。

我們公司追求無事故、高效率、雙贏的企業(yè)效益，滿足客戶們的需求，為社會做出更好的貢獻。我們的明天一定會更好！